Showing all 4 results

  • ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

    18.00

     

    Είναι απαραίτητο εργαλείο για κάθε Διευθυντή Ανθρώπινων Πόρων, Προσωπάρχη, Διευθυντή Εκπαίδευσης ή, γενικότερα, Διευθυντικό Στέλεχος.

    Το βιβλίο περιλαμβάνει ψηφιακό δίσκο (CD Rom) που επιτρέπει την εκτύπωση και τροποποίηση, αν χρειαστεί, των εντύπων, για να γίνουν επώνυμα δικά σας, καθώς και υποδείγματα «Εγχειριδίου Υπαλλήλου» που μπορεί να αποτελέσει τη βάση για το δικό σας Εγχειρίδιο.

     

  • ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ

    29.00

     

    Το μεγάλο προσόν αυτού των εγχειριδίου είναι ότι όλα τα έντυπα και τα φύλλα εργασίας (excel) που αναφέρονται σ’ αυτό, είναι διαθέσιμα σε ψηφιακή μορφή σε CD Rom που το συνοδεύει. Τα έντυπα αυτά μπορούν να αποτελέσουν χρήσιμα λειτουργικά εργαλεία που θα σας βοηθήσουν στην καλύτερη διαχείριση και παρακολούθηση των πωλήσεών σας και των οικονομικών σας αποτελεσμάτων.

  • ΤΟ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΤΟΥ ΜΙΚΡΟΥ ΚΑΙ ΜΕΣΑΙΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ

    25.00

     

    Όπως γράφει ο Πρόεδρος της Συνομοσπονδίας Επαγγελματιών, Βιοτεχνών και Εμπόρων Ελλάδος (ΓΣΕΒΕΕ) κ. Γιώργος Καββαθάς, «ο Νίκος Σκουλάς, ως μικρομεσαίος επιχειρηματίας, ανακάλυψε από πρώτο χέρι τις δυσκολίες που όλοι μας αντιμετωπίζουμε… Είναι συνεπώς σε θέση να εκφράσει με τρόπο ρεαλιστικό και πλήρη, όλα εκείνα που θα πρέπει να έχει ο επιχειρηματίας κατά νου…. Είναι δείγμα πως η γραφή μπορεί να είναι ταυτόχρονα απλή και μεστή, ανθρώπινη και επιστημονική».

    Το βιβλίο συνοδεύεται από ψηφιακό δίσκο (CD Rom) με Φύλλα Εργασίας (Excel) που διευκολύνουν σε μεγάλο βαθμό την επεξεργασία των λειτουργικών και οικονομικών αποτελεσμάτων.

  • ΤΟ ΤΡΙΠΤΥΧΟ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ – Στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών

    18.00

    Το βιβλίο καλύπτει θέματα όπως:

    • Πώς χτίζεται και γίνεται αποτελεσματική μια ηγετική Ομάδα
    • Πώς να παίρνετε σωστές και εφαρμόσιμες ομαδικές αποφάσεις
    • Πώς να επικοινωνείτε και να συνεργάζεστε αποτελεσματικότερα
    • Πώς να επιλέγετε τα στελέχη σας και να τα τοποθετείτε στην κατάλληλη θέση
    • Πώς να υποκινείτε το προσωπικό σας για δουλειά και δημιουργία και
    • Πώς να θέτετε φιλόδοξους αλλά επιτεύξιμους στόχους